On-Demand Webinar

La delgada línea entre Consejo de Familia y Consejo de Administración.

En este On-Demand Webinar conocerás los aspectos clave sobre la delicada convivencia entre Consejos de Familia y Consejos de Administración junto a Jaime Grego Mayor y Manuel Pavon, especialistas en Consejos de Administración y Empresa Familiar respectivamente.

Aspectos claves de este webinar: 

🤔 Confusiones Peligrosas ¿Dónde reside el poder?

⌛ La evolución de estas confusiones a lo largo de la vida de la empresa.

🧩 La composición ideal de cada consejo: ¿Quiénes deben formar parte? ¿Cuáles deberían ser sus roles? Y ¿cuál es el número de miembros recomendado?

🔄 Estrategias para manejar las sucesiones entre generaciones y cómo organizarse de manera efectiva.

🎖 Liderazgo en ambos consejos: Cómo determinar quién y cómo debería liderar.

✔️ La importancia de evaluar el rendimiento de los consejos y los beneficios que esto conlleva.

Dr. Manuel Pavón: Doctor en Ciencias Sociales por la Universitat Abat Oliba CEU. Licenciado en Económicas y Terapeuta familiar por la UAB. Ex-Socio responsable del Dept. de Empresa Familiar en Garrigues Abogados,. Director Académico  del Instituto Nexia y consejero de empresas familiares desde 1983.

Ha publicado varios libros sobre la empresa familiar. Profesor invitado  en ESADE, IE Business School, EAE, Universidad Abad Oliva- CEU San Pablo. 

Ha intervenido en más de trescientas ponencias en diferentes asociaciones de empresas familiares en Europa y LATAM. 

Es director editorial del primer portal en español de empresa familiar: www.laempresafamiliar.com.

Dr. Jaime Grego Mayor: Es Licenciado en Liberal Arts por Brown University y tiene un Master y Doctorado en Ciencias Humanas, Sociales y Jurídicas por la Universitat Internacional de Catalunya. Ha ocupado cargos como Director General en Laboratorios LETI y Presidente del Consejo de Calzados Royalty. También fue Consejero de Origio A/S y miembro del Consejo de YPO. En total, Jaime tiene 34 años de experiencia en consejos de administración y una amplia experiencia en empresas familiares.

En 2011 fundó Advisory Board Architects Europe S.L. y Boardology en 2022 para impulsar los Consejos de Alto Impacto. 

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Accede al video para un análisis profundo y esclarecedor sobre estos temas clave. 

Esencial para empresarios, líderes familiares y cualquier profesional interesado en el gobierno y sucesión empresarial.